公司动态
应对挑战,逐梦无疆-集团产业年中工作会议圆满举行

7月28、29日,远东宏信医疗健康集团2018年产业年中工作会议在上海圆满举行,包括医疗健康集团管理层、各职能部门负责人、产业方向全体人员、集团医院管理层及相关科室负责人在内的360余名远东医疗人参加了这次大会。

e1.jpg

医疗发展之路与生命相系、与社会相连、与科学为伴、与技术为伍。身处“鼓励加大、监管从严”的医疗市场,远东医疗以50家集团医院、超过16000张可开放床位数的体量,落实独有的“一套体系、一张网络、一家医院”战略构想,通过标准化、规模化的办医路径谋求制胜之道。在“一家医院”一体化管理实践的重要推进阶段,集团正持续加强在公共管理、医疗管理方向的基础管理标准化,并通过“学科一体化”、“专科分院制”等核心举措,落实管理迭代。

基于上述指导思想和半年工作实务,本次会议内容涵盖预算执行情况、医疗安全与运营效率提升、管控体系建设、危机事件管理、学科事业部规划、学科中心建设等多个方向,立体而详实地展现了远东医疗产业方向在2018年上半年所取得的成绩,以及未来愈加成熟的体系化建设思路。


总部引领  有力有节

面向规模庞大的产业战队,远东医疗在总部发挥到位而不越位、全能而不冗余的支持、管理和服务作用。在总部有力有节的引领之下,我们上下同欲,持续构建“政府乐见、行业认可、百姓放心、股东满意、合作方共赢”的创新医疗服务集团。

2018上半年,远东医疗产业板块在探索中稳健发展。投资并购方面,共签约5家医院、一个集团;学科建设方面,启动病理与妇儿事业部的建设,启动专科分院制的试点;人才建设方面,举办医院中层干部培训班,夯实中坚力量;基建建设方面,包括常州宏悦妇产医院在内的8个项目竣工;信息建设方面,“信息一体化”建设全面启动;内控建设方面,推进问题整改工作、打造合规内控文化。

e2.jpg

▲ 远东医疗财务总监陈子煜作《预算执行工作报告》,展示产业板块上半年的工作成果

医疗安全既是医学领域永恒的话题,也是近期舆论的热点。从护理、感控、质量三方向着手,远东医疗未雨绸缪、防患未然,不放过每一个细小的隐患,引导集团医院树立高质量医疗服务的准则。在运营效率方向,则通过分析影响医院运营效率的多项指标,找问题、寻对标,指导下属机构树立科学化运营管理的思路,并以此加强对医院管理效能的体系性提升。

作为集团化发展的企业,面向复杂的经营局面、众多的产业平台及独立的运营实体,构建一套科学、系统、适配的管控体系尤为重要。远东医疗通过不断探索与优化,构建起以三级管控为基础,以纵向管理为支撑,以院长负责制为原则的医院集团管理体制,并以持续反省、夯实基础、不断迭代的原则推进这一体系的建设。2018年是远东医疗集团医院的质量管理年,加速标准化管理工作的落地,推进一体化管理工作的实施与试点,必将需要集团医院与总部统一思想、一体联动。

e3.jpg

▲ 远东宏信医院集团医疗管理部高级总监张璠(左)作《医疗安全和运营效率工作报告》,远东医疗战略市场部总监饶芬(右)作《产业管控体系建设工作报告》


28日下午,会议报告主题继续推向纵深——从医保改革、临床路径应用、医院危机公关处理等视角出发,大会组织了《新农合DRGs支付方式改革设计与实施》、《以临床路径为抓手,持续改进医疗质量》和《危机事件管理工作报告》三项报告,带来了极为专业的知识讲解和实务指导。

e4.jpg

▲ 国家卫计委新农合DRGs专家吴永霖(左上)作《新农合DRGs支付方式改革设计与实施》报告,华西医院医务部张磊博士(左下)作《以临床路径为抓手,持续改进医疗质量》报告,远东医疗战略市场部品牌市场总监蔡奇(右)作《危机事件管理工作报告》

此外,为了把优秀的实践经验传递给各产业平台和集团医院,大会特邀集团内云南博亚医院院长沈博和云南昭通仁安医院院长任家华作报告,毫无保留地分享其在区域医院集团建设和新建医院等方面的感悟。报告内容来自一线、干货满满,有很强的借鉴意义。


e5.jpg

▲ 云南博亚医院院长沈博(左)作《区域医院集团的规划与落地》报告,云南昭通仁安医院院长任家华(右)作《新建医院之破局》报告


产业马车  三驾齐驱

7月29日,会议舞台交给了远东医疗产业版图的“三驾马车”——医院集团、康养集团和医院管理。

医院集团

上半年,远东宏信医院集团全面发力、取得了非常可喜的成绩;其中,“学科”成为本次会议上吸睛最多的话题,一体化学科建设规划讲解、妇儿和病理学科事业部的成立都成为本次会上的耀眼环节。


e6.jpg

▲ 远东医疗总经理特别顾问孟威宏主持远东宏信医院集团妇儿事业部和病理事业部成立环节

集团在妇儿、病理率先成立学科事业部,分别任命邓媛元、金涛担任妇儿事业部和病理事业部总经理。此前,两位总经理已高效入位、开展工作,会上他们分别带来两个学科事业部的工作报告——

妇儿方向上,下阶段将推进人员统一管理和培养,建立事业部与在地医院的分工协作机制,搭建科主任胜任力模型、匹配必要的体系支持和资源导入,并选择试点医院探索“专科分院制”;在“宏悦”品牌医院,妇儿事业部将带领医院完成组织架构升级和体系能力建设,打造远东医疗在妇儿领域的金字招牌。

病理方向上,年内预计完成6家远程病理区域诊断中心落位,以点及面构建跨地域的病理诊断网络,制定统一化、标准化制度清单和操作流程,建立常态化培训体系、组建集团病理人才梯队;伴随着病理专科基地的运转,全局性的能力提升将在学科内得到实现。

年内,以妇儿、病理学科事业部为先导,集团通过学科事业部跳出行政体系、整合资源要素的设想将加速实现,“学科一体化”的落实将推动集团医院运营模式以及包括院长和科室主任在内的核心关键人员定位向更为积极的方向进化。

同时,集团还以学科中心为平台,将通过线上学习、标准建设、学科调研、现场指导等方式推动集团内有关学科的发展;在普外、骨科、肾脏病、心脑血管、康复、肿瘤等多学科中心,协同机制、学科定位、工作规划等已经明确,将在实战中孵化出下一批集团学科事业部。

e7.jpg

▲ 远东宏信医院集团妇儿事业部总经理邓媛元(左上)和病理事业部总经理金涛(左下)分别作工作报告,远东宏信医院集团医疗发展部高级总监万铀(右)作《学科建设规划报告》和《学科中心工作报告》,完整勾勒远东医疗学科一体化全景图

康养集团

以上海佰昆健康投资有限公司(简称“佰昆健康”)为平台,远东医疗的康养集团建设和业务推进在上半年也卓有成效,“医、康、护、养”四位一体的服务能力得到了坚实的实践土壤。

会上,佰昆健康管理层邹晓静、童声军、茅天翔分别围绕康复医院运营、品牌养老机构运营和2018年筹建工作进行汇报——

报告从学科、质控、护理、院感、运营、人力、财务、市场、管控等方面全方位审视佰昆健康旗下首家康复医院金华康复医院开院半年来的经营情况,在康养一体化整体战略指引下,医院管理规范、经营有序;“佰悦居”养老护理机构将依托康复医院,“一家”、“二全”、“三乐”、“四中心”的服务理念满足老人在医、养、护、行、购、娱等方面的需求,首批机构预计于明年在金华、东营等地落成;在建的苏州康复医院、东营康复医院工程进展顺利,后续,筹建方向将推进多部门联动机制和筹建标准化建设,梳理项目管理管控要点,建立严谨、全面的管理制度,进一步优化工程管理水平。

e8.jpg

▲ 佰昆健康副总经理邹晓静(左上)、副总经理童声军(左下)和总经理助理茅天翔(右)先后作工作报告


依托远东医疗深厚的医疗资源,佰昆健康拥有远超同跻的学科优势和服务保障。未来几年,公司将围绕康复医院优选城市区位打造高端护理品牌,实现康养结合效应;建设8-10家重资产布局的高端养老中心,进行海外优良养老机构的并购和布局;打造集“居家适老化改造、私人医护、智能穿戴、远程医疗监控”等理念为一体的服务能力,为老龄化社会的到来提供解决方案。

e9.jpg

▲ 远东医疗副总经理郭书娟在会上就集团在康养领域的战略部署展开演讲并点评工作

医院管理

以上海宏信医院管理有限公司(简称“宏信医管”)为平台,远东医疗在医院管理咨询、专题培训和参访学习等方面积累了多年成果和良好口碑;体系内的成熟管理资源和能力,也成为我们产业方向医院建设与运营的先发优势。

29日会上,宏信医管管理层林林和洪富一分述上半年工作开展情况和下半年工作重点——

上半年,宏信医管在业务拓展、项目管控、人才培养等方向稳步推进,在外部资源合作方面取得重要进展;并以最优的师资力量和定制化辅导方案高效响应集团下属医院管理提升需求,为集团医院提供专项管理咨询辅导、第三方满意度调查、护理学院训练营、医疗质量管理教育训练营等多样化的管理支持。

e10.jpg

▲ 宏信医管总经理助理林林和常务副总经理洪富一分别作工作报告

团队和产品的成长与突破是宏信医管发展的重要基础。下半年,公司要求各部门勇于求变、通力协作,强化产品竞争力,巩固宏信医管品牌实力。远东医疗副总经理陈秀珠也勉励全体人员主动把握时机,找准自身发展方向,积极进取,扎实地打磨团队和产品,在远东医疗产业布局和瞬息万变的医疗行业中站稳脚跟,创造价值。

e12.jpg

▲ 远东医疗副总经理陈秀珠点评宏信医管的半年工作,并结合集团战略进行下半年工作指示


重塑格局  开创未来

e12.jpg

▲ 远东宏信副总裁、远东医疗总经理吴志军出席大会和多个分组会议,并作点评

吴总评价道,截至年中,远东医疗在产业方向所取得的成绩是不平凡的,也是令人自豪的,这样的成绩离不开每一位远东医疗人的努力。随着产业方向“三个一”战略的精细化工作不断落地,远东医疗的产业发展路径也愈加明晰。

吴总同时指出,分解并细化管理体系可堪称好的战略,而在前行的道路上不断进行系统性思考,才会催生好的战术。远东医疗正在加速推进股权一体化、管理一体化、信息一体化工作,并取得了阶段性的成就;未来,远东医疗将在健康教育方向、养老方向、制药方向谋求更多机遇,并走进国际市场,探索更为广泛的产业联动,将“医者仁心无国界”的大爱散播到世界更多角落。


踏浪而行,我们从未迟疑;面对挑战,我们无所畏惧。远东医疗将继续以高昂的姿态,在深爱的医疗热土上筑梦踏实、开创未来!